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비에스원 BS ONE

전담조직·클레임 대응

고객사별 전담조직이 시스템·유선·메신저 등 다양한 채널로 소통하며 실시간 대응합니다.

Dedicated Team

고객사 전담조직

고객사·사업장 단위로 전담조직을 배정해 견적부터 납기, 사후 대응까지 담당합니다.

팀장

  • · 대고객 서비스 정책 수립
  • · 고객사 담당자(영업/운영) 관리

영업 담당자

  • · 고객사 거래 안정화 관리
  • · 고객 서비스 및 이슈 관리
  • · 견적 관리 · 납기 관리

물류 담당자

  • · 사전/사후 납기 관리
  • · 마감 작업
납기 문제
지연 사유 파악 → 일정 조정·대체 협력사 발굴 → 협력사 평가 반영 및 개선방안 도출
품질 문제
하자 상황 파악 → 교환·반품·AS 진행 → 재발 방지 개선방안 도출
기타 문제
즉시 대응 및 이슈 해결

Claim Response

3단계로 끝나는 대응

전화 연결 지연으로 인한 불편을 해소하고자, 구매·현업 담당자와 시스템·유선·메신저 등 다양한 채널을 통해 실시간으로 소통합니다.

BS ONE — 3단계

  1. 1현업 불편사항 발생
  2. 2전담 인력 접수·실시간 대응
  3. 3완료

타업체 — 6단계

  1. 1현업 불편사항 발생
  2. 2접수
  3. 3협력사 전달
  4. 4협력사 내용 확인
  5. 5현업 전달
  6. 6완료

Quality

품질관리

예방

  • 물류센터를 통한 수시 불출

  • 표준품, 시중품 등

    상주 사업장: 상주 담당 대면 대응

    비상주 사업장: 사업장 담당 유선 대응

  • 비상연락망(비에스원 담당 · 인근 협력사 등)

    구매/현장 담당 대상 배포

검사검수

  • Tag 부착 관리

  • 표준품, 시중품 등

    물류센터 내 관리(배송사고 및 품질오류 방지)

  • 제품 입·출고 시 실물 검사 실시

재발방지

  • 품질/공급 실적 정기 평가

    SRM 평가(성과평가)

  • 평가 저조 협력사 정기 실사

  • 대체 협력사 지속 발굴/등록

기업을 위한 현명한 선택, MRO 구매대행

도입 검토에 필요한 상담을 도와드립니다. 평일 08:30~18:00.

도입 문의